Тарифы США на индийские товары угрожают стабильности работы приложений
Введение Соединёнными Штатами повышенных, до 50%, пошлин на индийские экспортные товары, которые ранее облагались 25%-ыми тарифами, вызвало серьёзные опасения не только в торговой, но и в цифровой сфере. Формально меры коснулись материальной продукции, однако эксперты прогнозируют цепной эффект для индустрии ИТ-услуг. В ситуации, когда индийские компании обеспечивают разработку и сопровождение программного обеспечения для клиентов по всему миру, даже косвенное сокращение бюджета способно затормозить развитие приложений и онлайн-сервисов.
Специалисты отмечают, что крупнейшие индийские поставщики, включая TCS и Wipro, уже сталкиваются с задержками в проектах, так как их американские партнёры взяли паузу, оценивая последствия торговых мер. Дополнительный фактор неопределённости внесло объявление администрации Дональда Трампа о взимании платы в сто тысяч долларов за новые рабочие визы H-1B, которые особенно востребованы у ИТ-специалистов из Индии. Хотя тарифы формально не распространяются на услуги, именно они могут пострадать в первую очередь, так как рост издержек заставляет бизнес экономить на вспомогательных и аутсорсинговых направлениях.
Сокращение бюджетов означает уменьшение объёма контрактов на разработку и обслуживание приложений. Для миллионов пользователей банковских сервисов, госпорталов, систем интернет-торговли и служб доставки по всему миру это может вылиться в медленные обновления, сбои или заморозку функционала. Индийские разработчики обслуживают большую часть цифровой инфраструктуры глобальных систем, а значит любое снижение активности на этом рынке затрагивает пользователей за пределами США и Азии.
Опыт прошлых лет показывает, что политические потрясения и изменения условий ведения бизнеса способны замораживать ИТ-проекты. Например, массовые задержки данных и уход крупных клиентов фиксировались в Пакистане во время нестабильности в 2008–2009 годах. Подобные события приводили к тому, что конечные пользователи продолжали работать с устаревшими приложениями или не получали запланированные функции.
Чтобы снизить риски, аутсорсинговые компании вынуждены перестраивать процессы управления, открывать резервные офисы и создавать распределённые сети. Эти меры позволяют удерживать доступ к системам даже при сбоях или отключениях. Если американские пошлины продолжат сокращать бюджеты, компании могут вновь применить такие стратегии: перераспределить задачи, изменить сроки поставки или перенести часть операций ближе к заказчику.
Кроме того, поставщики ИТ-услуг постепенно адаптируются к растущим требованиям пользователей. Запрос на безупречную работу приложений и привлекательный интерфейс формируется в странах-потребителях, но реализуется на аутсорсинговых площадках вроде Индии и Пакистана, что усиливает давление на подрядчиков.
Источник: asiatimes.com
Источник изображения: pxhere
Специалисты отмечают, что крупнейшие индийские поставщики, включая TCS и Wipro, уже сталкиваются с задержками в проектах, так как их американские партнёры взяли паузу, оценивая последствия торговых мер. Дополнительный фактор неопределённости внесло объявление администрации Дональда Трампа о взимании платы в сто тысяч долларов за новые рабочие визы H-1B, которые особенно востребованы у ИТ-специалистов из Индии. Хотя тарифы формально не распространяются на услуги, именно они могут пострадать в первую очередь, так как рост издержек заставляет бизнес экономить на вспомогательных и аутсорсинговых направлениях.
Сокращение бюджетов означает уменьшение объёма контрактов на разработку и обслуживание приложений. Для миллионов пользователей банковских сервисов, госпорталов, систем интернет-торговли и служб доставки по всему миру это может вылиться в медленные обновления, сбои или заморозку функционала. Индийские разработчики обслуживают большую часть цифровой инфраструктуры глобальных систем, а значит любое снижение активности на этом рынке затрагивает пользователей за пределами США и Азии.
Опыт прошлых лет показывает, что политические потрясения и изменения условий ведения бизнеса способны замораживать ИТ-проекты. Например, массовые задержки данных и уход крупных клиентов фиксировались в Пакистане во время нестабильности в 2008–2009 годах. Подобные события приводили к тому, что конечные пользователи продолжали работать с устаревшими приложениями или не получали запланированные функции.
Чтобы снизить риски, аутсорсинговые компании вынуждены перестраивать процессы управления, открывать резервные офисы и создавать распределённые сети. Эти меры позволяют удерживать доступ к системам даже при сбоях или отключениях. Если американские пошлины продолжат сокращать бюджеты, компании могут вновь применить такие стратегии: перераспределить задачи, изменить сроки поставки или перенести часть операций ближе к заказчику.
Кроме того, поставщики ИТ-услуг постепенно адаптируются к растущим требованиям пользователей. Запрос на безупречную работу приложений и привлекательный интерфейс формируется в странах-потребителях, но реализуется на аутсорсинговых площадках вроде Индии и Пакистана, что усиливает давление на подрядчиков.
Источник: asiatimes.com
