Финансовый эксперт Лашко назвал 5 книг, которые помогут начать свой бизнес
Какие пять книг прочитать для того, чтобы открыть собственное дело, рассказал журналистам "Дни24" руководитель ГК «Содействие», финансовый эксперт, предприниматель, инвестор Алексей Лашко.
На первом месте у человека, который решил открыть своё дело, это продажи. И здесь не надо ничего читать, отмечает Лашко. По-хорошему нужен уверенный товарищ, потому что человек вступает на путь «героя», путь предприниматели – это всегда путь героя. И часто нужен проводник. Обычно это люди, которые год или два назад проходили этот путь. Также сейчас много информации в сети.
На самом деле книги совсем про другое, они про то, как построить процессный менеджмент. Это другая стадия развития компании. И на каждой процесс есть по 10-15 книг. Отдельно про финансы, отдельно про то, как выстраивать системы менеджмента и управления. Отдельно про производство и логистику, про персонал, найм, удержание, системы мотивации, построение корпоративной культуры.
Очевидно, что такой вопрос не будет задавать человек 35-40 лет, который 10-15 лет проработал в средних и крупных компаниях, а сейчас уже на управляющих должностях. Очевидно, что он понимает, что нужно делать.
Такой вопрос задают молодые ребята, которые видят мир, видят, как он быстро изменяется, считает специалист. И так как мир быстро изменяется, то книжки устаревают очень просто моментально. Единственное, что есть смысл почитать на ночь, не в смысле учебника, а в смысле разгрузить голову.
Если уж смотреть на книжки и читать Ицхака Адизеса «Управление жизненным циклом компании», то это скорее учебник для общего развития, для того, как можно вырасти, и как на каждом из этапов можно упасть, где какие ловушки.
А этап «младенчества» предпринимателя называется «давай-давай», когда основатель бизнеса все делает сам. И все этапы проходят самостоятельно. Еще проходят невероятные внутренние трансформации. Учится договариваться, договариваться с собой, с родными, с близкими, учится дисциплине, преодолевать препятствия, работать с государством, то есть с системами намного большими, чем он сам.
«Давайте честно, чтобы начать не надо ничего читать. Нужно быть очень внимательным к потенциальному клиенту, понимать, какие у него боли, то есть нужно смотреть и наблюдать внимательно за клиентом. И второе, нужно пробовать, просто начать делать, искать работающие идеи в маркетинге. Пробовать продавать самому, вести соцсети или как-то развивать свой личный бренд», - отметил предприниматель
На первом месте у человека, который решил открыть своё дело, это продажи. И здесь не надо ничего читать, отмечает Лашко. По-хорошему нужен уверенный товарищ, потому что человек вступает на путь «героя», путь предприниматели – это всегда путь героя. И часто нужен проводник. Обычно это люди, которые год или два назад проходили этот путь. Также сейчас много информации в сети.
На самом деле книги совсем про другое, они про то, как построить процессный менеджмент. Это другая стадия развития компании. И на каждой процесс есть по 10-15 книг. Отдельно про финансы, отдельно про то, как выстраивать системы менеджмента и управления. Отдельно про производство и логистику, про персонал, найм, удержание, системы мотивации, построение корпоративной культуры.
«Но это всё будет после. А вопрос «с чего начать?» будет задавать молодой человек, у которого лежит душа к чему-то конкретному. И поэтому идти за этим интересом и добиваться такого-то результата. И здесь гораздо полезнее будет ментор или товарищ, который поддержит на сложном этапе становления. Может быть, даже проинвестирует на каких-то партнёрских началах», - отметил Алексей Лашко.
Очевидно, что такой вопрос не будет задавать человек 35-40 лет, который 10-15 лет проработал в средних и крупных компаниях, а сейчас уже на управляющих должностях. Очевидно, что он понимает, что нужно делать.
Такой вопрос задают молодые ребята, которые видят мир, видят, как он быстро изменяется, считает специалист. И так как мир быстро изменяется, то книжки устаревают очень просто моментально. Единственное, что есть смысл почитать на ночь, не в смысле учебника, а в смысле разгрузить голову.
«Например, Верна Харниша «Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги». И еще одна книга на ночь - Стив Бланк «4 шага к озарению». На этом этапе я бы лучше смотрел какие-нибудь мотивационные фильмы или программы. Или вступил в сообщество молодых предпринимателей. Где такие же начинающие герои друг с другом делятся, что у них происходит в жизни. Как они решают первые свои задачи, как они встраивают продажи, как устроено производство продукта, логистика, как ищут финансирование. Это такая самая первая стадия жизни компании», - рекомендует финансовый эксперт.
Если уж смотреть на книжки и читать Ицхака Адизеса «Управление жизненным циклом компании», то это скорее учебник для общего развития, для того, как можно вырасти, и как на каждом из этапов можно упасть, где какие ловушки.
А этап «младенчества» предпринимателя называется «давай-давай», когда основатель бизнеса все делает сам. И все этапы проходят самостоятельно. Еще проходят невероятные внутренние трансформации. Учится договариваться, договариваться с собой, с родными, с близкими, учится дисциплине, преодолевать препятствия, работать с государством, то есть с системами намного большими, чем он сам.
«И вера в себя и в свой продукт разбивает препятствия на пути к своей цели», - резюмировал эксперт.